โอเพ่นซอร์สและปัญหาผู้ขับขี่ฟรี

ในส่วนที่ 2 ของบทความนี้ฉันมุ่งเน้นไปที่วิธีที่ Takers ทำร้ายเมกเกอร์ในโอเพนซอร์สตลอดจนการกระทำของแต่ละบุคคลไม่ว่าพวกเขาจะดูมีเหตุผลเพียงใดก็อาจส่งผลร้ายต่อชุมชนโอเพ่นซอร์สได้ ตอนนี้ฉันจะแสดงให้เห็นว่าปัญหาเหล่านี้ได้รับการแก้ไขที่อื่นอย่างไรโดยดูจากทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ยอดนิยม

ในทางเศรษฐศาสตร์แนวคิดของสินค้าสาธารณะและสินค้าทั่วไปมีอายุหลายสิบปีและมีความคล้ายคลึงกับโอเพ่นซอร์ส

สินค้าสาธารณะและสินค้าทั่วไปเป็นสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์เรียกว่าไม่สามารถยกเว้นได้ซึ่งหมายความว่าเป็นการยากที่จะกีดกันผู้คนจากการใช้สินค้าเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากพื้นที่ตกปลาไม่ว่าพวกเขาจะมีส่วนในการบำรุงรักษาหรือไม่ก็ตาม พูดง่ายๆคือสินค้าสาธารณะและสินค้าทั่วไปสามารถเข้าถึงได้

สินค้าทั่วไปเป็นคู่แข่งกัน หากคนใดคนหนึ่งจับปลาและกินมันอีกคนก็ทำไม่ได้ ในทางตรงกันข้ามสินค้าสาธารณะไม่ใช่ของคู่ต่อสู้ คนที่ฟังวิทยุไม่ได้ป้องกันไม่ให้คนอื่นฟังวิทยุ

โอเพ่นซอร์ส: ของสาธารณะหรือของทั่วไป?

ฉันเชื่อมานานแล้วว่าโครงการโอเพ่นซอร์สเป็นสินค้าสาธารณะ ทุกคนสามารถใช้ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส (ไม่สามารถยกเว้นได้) และบางคนที่ใช้โครงการโอเพนซอร์สไม่ได้ป้องกันไม่ให้ผู้อื่นใช้งาน (ไม่ใช่การแข่งขันกัน)

อย่างไรก็ตามผ่านเลนส์ของ บริษัท โอเพ่นซอร์สโครงการโอเพ่นซอร์สก็เป็นสินค้าทั่วไปเช่นกัน ทุกคนสามารถใช้ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สได้ (ไม่สามารถยกเว้นได้) แต่เมื่อผู้ใช้โอเพนซอร์สกลายเป็นลูกค้าของ บริษัท A ผู้ใช้ปลายทางรายเดียวกันนั้นไม่น่าจะเป็นลูกค้าของ บริษัท B (คู่แข่งกัน)

ต่อไปฉันต้องการขยายความแตกต่างระหว่าง"ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สเป็นสินค้าสาธารณะ"และ"ลูกค้าโอเพ่นซอร์สเป็นสิ่งที่ดีร่วมกัน"กับปัญหาผู้ขับขี่ฟรี เรากำหนดให้ซอฟต์แวร์ฟรีไรเดอร์เป็นผู้ที่ใช้ซอฟต์แวร์โดยไม่เคยให้การสนับสนุนกลับมาและผู้ขับขี่ฟรีของลูกค้า (หรือ Takers) เป็นผู้ที่ลงชื่อสมัครใช้ลูกค้าโดยไม่คืนเงิน

ทั้งหมดที่เปิดแหล่งชุมชนควรส่งเสริมให้ซอฟแวร์ฟรีผู้ขับขี่เนื่องจากซอฟต์แวร์เป็นสินค้าสาธารณะ (ไม่ใช่ของคู่แข่ง) ซอฟต์แวร์ฟรีไรเดอร์จึงไม่กีดกันผู้อื่นจากการใช้ซอฟต์แวร์ ดังนั้นจึงควรให้บุคคลใช้โครงการโอเพ่นซอร์สของคุณมากกว่าซอฟต์แวร์ของคู่แข่ง นอกจากนี้ซอฟต์แวร์ฟรีไรเดอร์ยังทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่คนอื่นจะใช้โครงการโอเพ่นซอร์สของคุณ (โดยปากต่อปากหรืออื่น ๆ ) เมื่อบางส่วนของผู้ใช้รายอื่นเหล่านั้นกลับมาโครงการโอเพนซอร์สจะได้รับประโยชน์ ซอฟต์แวร์ฟรีไรเดอร์สามารถมีผลกระทบต่อเครือข่ายในเชิงบวกต่อโครงการ

อย่างไรก็ตามเมื่อความสำเร็จของโครงการโอเพ่นซอร์สขึ้นอยู่กับผู้สนับสนุนองค์กรอย่างน้อยหนึ่งรายชุมชนโอเพ่นซอร์สไม่ควรลืมหรือเพิกเฉยว่าลูกค้าเป็นผลดีร่วมกัน เนื่องจากไม่สามารถแบ่งปันลูกค้าระหว่าง บริษัท ได้จึงมีความสำคัญอย่างมากสำหรับโครงการโอเพ่นซอร์สที่ลูกค้ารายนั้นจบลง เมื่อลูกค้าลงชื่อสมัครใช้กับ Maker เราทราบว่าเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้ารายนั้นจะถูกนำไปลงทุนในโครงการโอเพ่นซอร์ส เมื่อลูกค้าลงทะเบียนกับลูกค้าฟรีไรเดอร์หรือ Taker โครงการจะไม่ได้รับประโยชน์ กล่าวอีกนัยหนึ่งชุมชนโอเพ่นซอร์สควรหาวิธีกำหนดเส้นทางลูกค้าไปยังเมกเกอร์

บทเรียนจากการจัดการสินค้าทั่วไปหลายทศวรรษ

งานวิจัยและหนังสือหลายร้อยเล่มเขียนเกี่ยวกับการกำกับดูแลสินค้าสาธารณะและสินค้าทั่วไป ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันได้อ่านหลายคนเพื่อหาว่าชุมชนโอเพ่นซอร์สสามารถเรียนรู้อะไรจากสินค้าสาธารณะและสินค้าทั่วไป

งานวิจัยที่มีประโยชน์มากที่สุดคือโศกนาฏกรรมของการ์เร็ตต์ฮาร์ดินในคอมมอนส์และผลงานของ Mancur Olson เกี่ยวกับการกระทำร่วมกัน ทั้งฮาร์ดินและโอลสันสรุปว่ากลุ่มต่างๆไม่ได้จัดระเบียบตนเองเพื่อรักษาสินค้าทั่วไปที่พวกเขาพึ่งพา

ดังที่ Olson เขียนไว้ในตอนต้นของหนังสือThe Logic of Collective Action :

เว้นแต่จำนวนบุคคลจะค่อนข้างน้อยหรือเว้นแต่จะมีการบีบบังคับหรืออุปกรณ์พิเศษอื่น ๆ เพื่อให้บุคคลกระทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวมบุคคลที่มีเหตุผลและสนใจตนเองจะไม่กระทำเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันหรือเฉพาะกลุ่ม

สอดคล้องกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนักโทษฮาร์ดินและโอลสันแสดงให้เห็นว่ากลุ่มต่างๆไม่ได้ทำเพื่อผลประโยชน์ร่วมกันของพวกเขา สมาชิกไม่ได้รับการสนับสนุนจากการมีส่วนร่วมเมื่อสมาชิกคนอื่นไม่สามารถแยกออกจากผลประโยชน์ได้ เป็นเรื่องที่มีเหตุผลเป็นรายบุคคลสำหรับสมาชิกในกลุ่มที่จะขี่ฟรีเพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมของผู้อื่น

นักวิชาการหลายสิบคนฮาร์ดินและโอลสันรวมอยู่ด้วยแย้งว่าจำเป็นต้องมีตัวแทนภายนอกเพื่อแก้ปัญหาผู้ขับขี่ฟรี สองแนวทางที่พบบ่อยที่สุดคือการรวมศูนย์และการแปรรูป:

  1. เมื่อผลประโยชน์ส่วนรวมถูกรวมศูนย์รัฐบาลจะเข้ามาดูแลรักษาผลประโยชน์ส่วนรวม รัฐบาลหรือรัฐเป็นตัวแทนภายนอก
  2. เมื่อสินค้าสาธารณะได้รับการแปรรูปสมาชิกของกลุ่มหนึ่งคนหรือหลายคนจะได้รับผลประโยชน์ที่เลือกสรรหรือสิทธิพิเศษในการเก็บเกี่ยวจากสินค้าส่วนกลางเพื่อแลกกับการบำรุงรักษาสินค้าร่วมกันอย่างต่อเนื่อง ในกรณีนี้ บริษัท อย่างน้อยหนึ่งแห่งทำหน้าที่เป็นตัวแทนภายนอก

คำแนะนำที่แพร่หลายในการรวมศูนย์และแปรรูปสินค้าทั่วไปได้รับการปฏิบัติตามอย่างกว้างขวางในประเทศส่วนใหญ่ ปัจจุบันการจัดการทรัพยากรธรรมชาติมักกระทำโดยรัฐบาลหรือโดย บริษัท การค้า แต่จะไม่ดำเนินการโดยผู้ใช้โดยตรงอีกต่อไป ตัวอย่างเช่นระบบขนส่งสาธารณะสาธารณูปโภคทางน้ำแหล่งตกปลาสวนสาธารณะและอื่น ๆ อีกมากมาย

โดยรวมแล้วการแปรรูปและการรวมศูนย์สินค้าทั่วไปประสบความสำเร็จอย่างมาก ในหลายประเทศระบบขนส่งสาธารณะสาธารณูปโภคทางน้ำและสวนสาธารณะได้รับการดูแลดีกว่าที่อาสาสมัครจะทำได้ด้วยตัวเอง ฉันเห็นคุณค่าอย่างแน่นอนว่าฉันไม่ต้องช่วยดูแลรางรถไฟก่อนเดินทางไปทำงานทุกวันหรือฉันไม่ต้องช่วยตัดหญ้าในสวนสาธารณะของเราก่อนที่ฉันจะเล่นฟุตบอลกับลูก ๆ ของฉัน

ชุมชนจัดการสินค้าทั่วไป

เป็นเวลาหลายปีที่เชื่อกันมานานว่าการรวมศูนย์และการแปรรูปเป็นวิธีเดียวในการแก้ปัญหาผู้ขับขี่ฟรี Elinor Ostrom เป็นผู้สังเกตเห็นว่ามีทางออกที่สาม

Ostrom พบหลายร้อยกรณีที่ชุมชนของพวกเขาจัดการสินค้าทั่วไปได้สำเร็จโดยไม่ได้รับการดูแลจากตัวแทนภายนอก ตัวอย่างของเธอมีตั้งแต่การจัดการระบบชลประทานในสเปนไปจนถึงการดูแลรักษาป่าภูเขาในญี่ปุ่นซึ่งผู้ใช้สามารถจัดการตนเองและปกครองตนเองได้สำเร็จ หลายอย่างยืนยงมายาวนานเช่นกัน ตัวอย่างที่อายุน้อยที่สุดที่ Ostrom ศึกษามีอายุมากกว่า 100 ปีและที่เก่าแก่ที่สุดเกิน 1,000 ปี

Ostrom ศึกษาว่าเหตุใดความพยายามในการปกครองตนเองจึงล้มเหลวและเหตุใดคนอื่นจึงประสบความสำเร็จ เธอสรุปเงื่อนไขแห่งความสำเร็จในรูปแบบของหลักการออกแบบหลัก ผลงานของเธอทำให้เธอได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ในปี 2552

ที่น่าสนใจทั้งหมดคอมมอนส์ประสบความสำเร็จในการจัดการศึกษาโดย Ostrom เปลี่ยนในบางจุดจากการเข้าถึงเปิดการเข้าถึงปิด ดังที่ Ostrom เขียนไว้ในหนังสือของเธอการปกครองคอมมอนส์ :

เพื่อให้ผู้จัดสรรมีผลประโยชน์น้อยที่สุดในการประสานรูปแบบการจัดสรรและการจัดเตรียมผู้จัดสรรบางกลุ่มจะต้องสามารถกีดกันผู้อื่นจากการเข้าถึงและสิทธิ์ในการจัดสรรได้

Ostrom ใช้คำว่าผู้จัดสรรเพื่ออ้างถึงผู้ที่ใช้หรือถอนตัวจากทรัพยากร ตัวอย่างเช่นคนหาปลาคนทดน้ำคนเลี้ยงสัตว์ ฯลฯ - หรือ บริษัท ที่พยายามเปลี่ยนผู้ใช้โอเพ่นซอร์สให้เป็นลูกค้าที่จ่ายเงิน กล่าวอีกนัยหนึ่งทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันจะต้องทำให้เป็นเอกสิทธิ์ (ในระดับหนึ่ง) เพื่อจูงใจให้สมาชิกจัดการทรัพยากร Takers จะเป็น Takers จนกว่าพวกเขาจะมีแรงจูงใจในการเป็น Makers

เมื่อปิดการเข้าถึงแล้วจะต้องมีการกำหนดกฎที่ชัดเจนเพื่อกำหนดวิธีการแบ่งปันทรัพยากรใครเป็นผู้รับผิดชอบในการบำรุงรักษาและวิธีการระงับพฤติกรรมการให้บริการตนเอง ในคอมมอนส์ที่มีการจัดการที่ประสบความสำเร็จข้อบังคับจะระบุว่า (1) ใครสามารถเข้าถึงทรัพยากร (2) วิธีการแบ่งปันทรัพยากร (3) ความรับผิดชอบในการบำรุงรักษาร่วมกันอย่างไร (4) ผู้ตรวจสอบว่ามีการปฏิบัติตามกฎนั้น (5) ค่าปรับใดบ้างที่เรียกเก็บจากผู้ที่ละเมิดกฎ (6) วิธีแก้ไขความขัดแย้งและ (7) กระบวนการในการพัฒนาร่วมกันของกฎเหล่านี้

ในส่วนที่ 4 ของบทความนี้ฉันจะมุ่งเน้นไปที่การนำทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์เหล่านี้ไปใช้กับชุมชนโอเพ่นซอร์ส

เวอร์ชันของโพสต์นี้ปรากฏในบล็อกส่วนตัวของ Dries Buytaert, Dri.es