Borland ซื้อเครื่องมือวางแผนโครงการซอฟต์แวร์

Borland Software มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงคลังแสงการจัดการข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์เมื่อวันพุธที่ผ่านมากำลังประกาศการเข้าซื้อ Estimate Professional ซึ่งเป็นเครื่องมือในการวางแผนและประเมินโครงการซอฟต์แวร์

Borland กำลังซื้อเทคโนโลยีจาก Software Productivity Center ไม่มีการเปิดเผยต้นทุนการได้มา

เครื่องมือนี้จะฝังอยู่ในระบบการจัดการข้อกำหนด Borland CalibreRM เวอร์ชันถัดไปเวอร์ชัน 7.0 ซึ่งจะครบกำหนดในปลายปีนี้ตาม Borland Estimate Professional ช่วยให้ผู้ใช้คาดการณ์การลงทุนที่จำเป็นเวลาในการทำตลาดและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ก่อนที่จะเริ่มได้อย่างน่าเชื่อถือ สิ่งนี้ช่วยให้ บริษัท ต่างๆเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจของซอฟต์แวร์ได้สูงสุด บริษัท กล่าว

มาร์ตินฟริด - นีลเซ่นรองประธานและผู้จัดการทั่วไปของโซลูชั่นแพลตฟอร์มบริการพัฒนาของบอร์แลนด์กล่าวว่าบอร์แลนด์ได้นำเสนอผลิตภัณฑ์เป็นชุดอุปกรณ์เสริมกับ CalibreRM

“ เรามีความสัมพันธ์กับ [Software Productivity Center] มาระยะหนึ่งแล้วและผลิตภัณฑ์ก็ค่อนข้างสมบูรณ์เหมือนเดิม” Frid-Nielsen กล่าว

“ มันเป็นหน้าที่ของการผสานรวมเข้ากับผลิตภัณฑ์ของเรามากกว่า” เขากล่าว

การฝังความสามารถของ Estimate Professional ไว้ใน CalibreRM จะช่วยให้ผู้ใช้คาดการณ์พารามิเตอร์ของพนักงานการตั้งเวลาและงบประมาณได้ Borland กล่าว นอกจากนี้ความสามารถจะตั้งค่าสถานะปัญหาและตรวจจับความแปรปรวนตลอดวงจรชีวิตของแอปพลิเคชัน

“ สิ่งที่เราต้องการทำคือการใช้การประมาณค่าเพิ่มเติมในผลิตภัณฑ์ของเรา” Frid-Nielsen กล่าว เขากำหนดการประมาณว่าเป็นการเชื่อมโยงข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและระยะเวลากับโครงการ CalibreRM ช่วยในการพัฒนาโดยใช้ทีมและยังช่วยผู้จัดการผลิตภัณฑ์กำหนดโครงการด้วยตนเองเขากล่าวเสริม

“ สิ่งที่เราเห็นคือซอฟต์แวร์มีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นและขับเคลื่อนด้วยกระบวนการและเราเห็นว่าค่าใช้จ่ายและการประมาณราคาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น” ซึ่งเป็นสาเหตุที่ บริษัท ได้รับ Estimate Professional Frid-Nielsen กล่าว

จากการเข้าซื้อกิจการ Borland หวังว่าจะได้ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งรวมถึง Telelogic Doors และ Rational Requisite Pro Frid-Nielsen กล่าว

บอร์แลนด์อ้างถึงรายการผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากผู้ใช้ผ่านการวางแผนและความสามารถในการประมาณค่าใหม่ที่เพิ่มเข้าไปใน CalibreRM

- การเชื่อมโยงขอบเขตโครงการกำหนดการและต้นทุนการจัดสรรทรัพยากรและการจัดการความเสี่ยงดังนั้นเมื่อตัวแปรหนึ่งเปลี่ยนแปลงผู้ใช้สามารถคาดเดาผลกระทบต่อตัวแปรอื่น ๆ ได้

- ปรับปรุงการจัดทำงบประมาณล่วงหน้าและการวางแผนเพื่อวัดระดับความเสี่ยงโอกาสในการถึงกำหนดเวลาหรืองบประมาณและผลกระทบต่อโครงการอื่น ๆ

- การปรับขอบเขตโครงการเพื่อกำหนดผลกระทบต่อกำหนดเวลาและทรัพยากร

- จัดทำบัญชีกิจกรรมการประกันคุณภาพในตารางการพัฒนา

- การเตรียมการสำหรับการส่งมอบโครงการผ่านการสร้างแบบจำลองและการทำนายข้อบกพร่อง

- ลดภาระงานโดยการวางแผนโครงการตามตารางเวลาจริง